対象：中級～経営層のリーダーシップ

サンプル・プログラム：持続可能なシステム・ダイナミクス

• 測定：持続可能性の価値観測定、及び、持続可能性のスコアカード 
• 研修：持続可能なシステム・ダイナミクス 
  • 午前 
    • 持続可能なシステム・ダイナミクスの概要（理論・事例・討議） 
    • 測定結果 所属組織の分析
    • 持続可能なシステム・ダイナミクスの視点から 
  • 午後 
    • 持続可能なシステム・ダイナミクスの構築 
    • モメンタムの創造 
    • システムの維持 
• コーチング、及び、アクション・ラーニングを併用することもできます（3・6・12回）。