対象：中間層、及び、経営層のリーダーシップ

サンプル・プログラム：持続可能性のリーダーシップ

• 測定：参加者の「価値観」・「リーダーシップ・ステージ」・「リーダーシップ・スタイル」の測定 
• 研修：持続可能性のリーダーシップ・ワークショップ（1日のサンプル・セッション） 
  • 午前 
    • 持続可能性のリーダーシップ・イントロ 
    • 測定結果の報告：自己理解 
    • 将来象の構想と設定 
  • 午後 
    • 持続可能性のリーダーシップ―状況把握 
    • 持続可能性のリーダーシップ―実践 
    • 持続可能性のリーダーシップ―成果 
• コーチングを併用する場合：持続可能性のリーダーシップ・コーチング・セッション（3・6・12回）