インターコネクションズのコンサルティング活動は、「生態系」（ECO-systems）と「経済」（ECO-nomics）のバランスを考慮するECO中心主義的（"ECO-centric"）なものです。 インターコネクションズでは、クライアント組織の持続可能性に関する「意識」と「行動」の現在状況の把握をするために、諸々の持続可能性に関する測定を提供しています。これらの測定の結果にもとづいて、インターコネクションズは、持続可能性にたいする問題意識を共有する関係者の能力開発にクライアント組織が積極的に寄与することができるよう支援をします。

 活動と成果：

• 組織のデザイン：国際的に活動を展開するNPO（非営利団体）の日本支部の組織構造をデザイン。結果として、組織の国際的な意思疎通能力、及び、主体性・創造性・資金獲得能力の向上に貢献。
• コミュニティーの統合：国際連合（United Nations）のプログラムを構築、及び、その統括責任者として従事（尚、このプログラムは、地域の自然環境、及び、都市貧民層の生活環境の向上を目的とするもので、そこでは、その責任者として参加する政府機関の関係者に諸々のトレイニングが提供されました）。結果として、このプログラムは、違法占拠されていた貧民街を共同体として経済的に活性化することに貢献しました（具体的には、汚染された土地の浄化と活用、住宅の建築、雇用の創造、治安の改善、違法薬物の減少等の成果を創出することに成功しました）。
• ネットワークとプロジェクトの創造：日本国内の地方自治体において、多様な背景の関係者により構成される審議委員会（非営利団体、及び、営利団体の代表者を構成員とする）の設置、及び、環境保護の指針の設定に参加。

 社会・組織・経済・政治・生態系等、人間の生存環境は本質的に関係性により構成されています。個人と個人の関係、組織と組織の関係、そして、人間の生物としての存在を支える基盤である生体系―これらは、全て関係性により成立しているものです。自己をとりまくこうした諸々の相互関係を尊重して活動するとは、即ち、こうした相互関係の維持と成長に寄与するために「認識」・「理解」・「行動」することを意味します。持続可能性を実現するためには,「Sustainable Value」の各領域の内容を充実するとともに、領域間の関係を相補的なものに改善することが重要となります。 

21世紀において、人類はもはや持続可能性の問題を無視することはできない状況に置かれています。今日、われわれは、単に規則や規制に受動的に対応するだけでは、問題を解決することのできない状況を経験しているといえるでしょう。今日の生存環境において、組織が生き残るためには、持続可能性（Sustainability）、企業の社会的責任（Corporate Social Responsibility）、グリーン・イノベーション（Green Innovation）の各領域における施策が必須となるといえるのです。

 今日、持続可能性の発想を自己の文化・システム・思考に統合することのできない組織は、そうした時代の要請に適応することのできた競合他社との競争を生延びることに大きな困難を経験することになります。

インターコネクションズは、CSRをクライアント組織の収益性と創造性の向上にむすびつけ、組織の長期的な成長を可能とする動力として統合するための支援を提供します。 

インターコネクションズでは、こうした今日的な課題に戦略的・創造的・包括的にとりくむための能力を個人と組織の内部に開発するための支援を提供します。意欲的・創造的・永続的な「発想」と「実践」を組織のDNAに組み込むことを通して、21世紀の生存状況に主体的に適応するための能力の開発に寄与します。

インターコネクションズは、CSRをクライアント組織の収益性と創造性の向上にむすびつけ、組織の長期的な成長を可能とする動力として統合するための支援を提供します。プログラムのサンプルは下記のようになります：