対象：スタッフ～中間層のマネジメント

サンプル・プログラム：グリーン・チーム

• 測定：参加者は持続可能性の価値観測定にもとづいて測定を受けることになります（及び、これを補完するかたちで、他の測定方法を利用することもできます）
•  研修：グリーン・チーム・ワークショップ
  •  午前 
    • 「グリーン・チーム」という概念の探求
    • 測定結果の報告：自己理解 
    • 誰が変化するべき人物なのか? 
  • 午後 
    • チームワーク―状況把握 
    • チームワーク―実践 
    • チームワーク―成果 
• チーム・コーチング、及び、アクション・ラーニングを併用することもできます（3・6・12回）。