対象：スタッフ～経営層のリーダーシップ

サンプル・プログラム：持続可能性の価値の創出

• 測定：持続可能性の価値観測定、及び、持続可能性のスコアカード（個人&チームの測定も可能です） 
• 研修：持続可能性の価値の創出 
  • 午前 
    • 持続可能性の価値概観 
    • 組織の構想（Vision）・価値観（Values）・使命（Mission）と持続可能性 
    • 測定結果の報告 
  • 午後 
    • 持続可能性の価値の創出 
    • 持続可能性の価値の実現 
    • 成功のための必要準備 
• 個人コーチング、チーム・コーチング、アクション・ラーニングを併用することもできます。