今後、組織の成長を率先して促進していくために、リーダーとしての重要な役割を担って活躍することが要求・期待される方（あるいは、既にそうした役割を担っている方）

概要

• 組織において必要とされるリーダーシップ能力の発揮
• 明確・効果的な戦略的計画構築
• 効果的な実行
• 合理的な思考能力の向上
• 建設的な思考能力の向上
• 効果的な国際的意思疎通能力の獲得
• プレゼンテーション能力の向上
• 交渉能力の向上
• 異文化間の衝突管理能力の向上
• 問題管理能力の向上
• 創造性の向上
• 権限委譲の向上
• 生産性の向上
• 精神的ストレスの減少

クライアント
プロファイル

現在、あるいは、将来において要求される責任を果たすために、自己の能力の向上（垂直的・水平的な向上）を必要とするあらゆる方： これまでのクライアントの代表例としては、下記が存在します：

• 技術専門者（作業部隊を管理・統括することをあらたに要求された）
• 国内の作業部隊の統括者（間もなく、海外に赴任することになる）
• 自らのビジネス組織の構築を企図しているビジネスマン
• 異文化組織で生活・活動するための能力の向上を希望するビジネスマン
• プロフェッショナルとプライベートの領域のバランスを確保する能力の向上を希望するビジネスマン

対象

目前の緊急・重要な課題・問題に対応するために能力開発が必要とされている方

概要

リーダーシップ・コーチングは、クライアントが直面している業務上の課題・問題の効果的・効率的な解決を支援するために、主にCompetency領域の能力の開発に焦点を絞ります。また、リーダーシップ・コーチングは、クライアントが統括（所属）する組織（あるいは、部・課等の作業部隊）の能力を向上するための具体的な方法を探究することをとおして、クライアントの配下・同僚にたいする指導的能力の向上にも寄与します。

• 外的な要求に対応した組織の能力の確保
• 意思決定の向上
• 明確化・統一化された戦略的目標の設定
• 効果的・効率的なコーディネーション
• 行動計画の確実な実行
• 生産性の向上
• 創造性の向上
• 組織内の衝突の減少
• 利害関係者との協働の可能性の探求
• 部門主義の解消
• トレイニングの減少
• 雇用・解雇の減少
• 創造性の向上
• 精神的ストレスの軽減

クライアント
プロファイル

外的要求（例：社会的要求・政府の要求・組織的要求・M&A）に適応するために、自己と自己の所属組織の迅速な変革を必要とするあらゆるリーダー。こうした要求は、また、組織の内部から立ち上がることもあります（例：意思疎通の欠如・目標と戦略と実行の統合の失敗・関係性の悪化）。

これまでのクライアントの代表例としては、下記が存在します：

• 部門内でMGRからGMへと昇進したリーダー
• CFT（Cross Functional Team）の統括者に任命されたMGRあるいは専門技術者
• 国際的な組織あるいは活動の統括者に任命されたリーダー
• 組織内に新部門を構築して、それを統括することを依頼されたリーダー
• 海外に新事務所を設置して、それを統括することを依頼されたリーダー
• 小中規模組織のリーダー
• 地方政府機関のリーダー
• NPO（非営利組織）のリーダー